强势不强势得看对手是谁，如果你面对的是皇马，巴萨这样的球队，别说强势了，你只有龟缩防守的份。当然这并不是说鹿岛鹿角有着皇马与巴萨那样的水平，但至少在亚洲层面上，是实力上数一数二的球队，况且人还是上赛季的亚冠冠军。实力自然不必恒大差，虽然并未有像恒大这样有着超级外援，但鹿岛鹿角整体性比较强，阵型站的很稳，恒大想打出攻势足球并非易事。自打恒大升入中超以来，已经创下了赫赫战绩，8年的时间7次中超冠军，2次亚冠冠军，说实话已经创造了中超的历史，也算是自中国职业联赛开始以来最佳的球队。近几年恒大虽实力依旧，但与国内的一些球队的差距已经在逐步缩小，随着中超球队的金元政策以及大牌外援的入驻，一些球队的实力大大增加，恒大场上变的没那么强势也是自然。说回到前几天的亚冠联赛，上港与恒大同样面对的都是日本球队，同样收获了平局，但赛后的评论一致看好恒大，看衰上港。之所以这么说主要还是因为场上的局面，上港在对阵浦和的时候并未有什么优势，明明是在主场，但场面却是被对手控制，最后能扳平比分已经算是万幸了。而恒大不同，在面对鹿岛鹿角时，场面基本均衡，两队都互有机会，只能说是欠缺运气，最后收获平局也算是合理。其实无论是上港还是恒大亚冠表现的都不强势，究其原因无非两点，一是日本球队整体性太强，战术执行合理而到位，两队都很难有破敌良机，二是队内国内球员与外援实力差距较大，进攻节奏慢，难以有着有效的配合。这些都是中超球队与日本球队的差距，我们需要正视，但好在我们有着强大的外援，想要赢下对手也不是不可能，只是没那么容易罢了。

我买了恒大的房子都被坑死了

恒大集团重金打造中超七年冠，给恒大带来了无与伦比的影响力！通过这种影响力不断升级自己集团的主业和副业，从而增加财富积累。随着恒大足球的成功，恒大地产销售额由09年的303亿涨到16年的3733亿增长了10倍。据报道到2020年，恒大将实现地产、金融、健康、文化旅游四大产业年销售收入超一万亿，总资产超三万亿，年利润超600亿。这些成就和恒大足球成功给恒大集团带来的影响力是分不开的。许家印曾说:“我们在（足球中）所投入的每一分钱都得到了十分的回报”毫无疑问恒大集团投资足球对恒大品牌的宣传起到了极大的作用！七年冠让恒大俱乐部成为了广州的地方名片，让全世界都知道广州恒大！这种成就让地方政府对恒大集团得以认可，这种认可可能会得到政府支持。可能帮助房企在拿地授信方面得到便利，毕竟是广州的龙头企业嘛！

怎么谁能说迅速？到8月14日为止，恒大也没有完成任何一个球员的归化工作。不过，恒大的球员归化工作一直在紧锣密鼓进行。北京国安归化的是华裔，山东鲁能归化的是纯粹的外援，广州恒大的双管齐下，归化华裔球员，以及在联赛效力时间五年或者即将五年的球员。现在广州恒大归化的球员有秘鲁的罗伯特·肖，英格兰的布朗宁，两位华裔。卡纳瓦罗自己都说过：“在我眼中布朗宁就是一名中国球员。”同时恒大做工作的还有埃尔克森、高拉特、费尔南多、阿兰和阿洛伊西奥五人，且这五人都是前锋。其实你想想，如果你恒大都归化了他们，以后联赛不占外援名额，这个太吓人了吗？不过，规则没有禁止即允许，未来恒大弄这么多归化球员，其实也可以提前宣布全华班的实现。此前，网友“牛不凡”曝光的入籍申请，基本确定这个不能是假的，不过有一点是现在还没有办完。怎么算办完？那就是获得了中国的居民身份证。

谢谢您的邀请！说恒大足球俱乐部管理在中超独树一帜，这确实是事实。但这“一帜”到底是什么？对中国足球的发展有利还是有害？现在不好下结论。因此，先入为主地提问给中国足球带来哪些方面的提高，我认为是欠妥的。第一、恒大的管理在中超“独树一帜”是指什么？1、是制度制定的多么？所谓“独树一帜”，就是与众不同的意思。那么，恒大的管理有哪些与别的中超俱乐部不同呢？因为别的俱乐部不像恒大那样，但凡制定一个制度就公诸于众，生怕别人不知道它又制定了新制度。比如说，别的俱乐部有没有纪律考勤制度？有没有作息制度？有没有奖罚制度？如果有，那不见得恒大有多“独树一帜”。表面上看，外界对恒大了解比较多的，就是它的制度非常健全，比如针对国脚的“国八条”、针对运动员的“三九队规”、（部分）针对教练员的“恒大新规”等等。个人认为（因为没有亲见），别的中超俱乐部，特别是国安、上港、鲁能、申花、苏宁等老牌、国脚一贯比较多的俱乐部，一定也会对国脚在国家队中的表现有管理要求，至少会有不给国家队丢脸、给俱乐部丢脸之类的几条。不能说人家没总结、整理出“八条”还是“九条”，就认为恒大管理是如何的独树一帜，好象别的俱乐部都没有管理制度一样。2、是严格管理么？很多人提到恒大的管理，第一个反应就是严格管理。我认为这是不对的，至少是不准确的。制度的刚性是必须的，但管理首要的是讲究科学，而不是严格。严格管理只是做好管理的基础，就像农民种田、工人生产产品一样。即便如此，中国杯上韦世豪飞铲至乌兹别克斯坦球员舒库罗夫骨折，恒大对其处以停赛1个月的处罚。而差不多同时，拉尔夫无球状态下用球闷人，卓尔俱乐部责成其书面检讨、罚款50万元（人民币，下同）。再早一点，申花分别对柏佳骏和孙世林罚款30万元、下放预备队。等等，如此一对比，谁更严格呢？至于冯潇霆在亚洲杯中伊之战中那次失误，导致俱乐部对其下放预备队的处罚。与其说是处罚，不如说是保护。而去年中国杯、国家队集训、热身赛等的表现，又有哪一位恒大国脚受到相应的处罚？再说了，恒大有些制度制定出来后，并没有完全执行，比如“恒大新规”中规定每场中超比赛外援上场人数不超过2人。又比如，每场比赛18人大名单必须轮换至少3人。等等。第二、恒大“独树一帜”的“管理上独树一帜”是它的管理成本下面仅以18赛季为例，看看恒大的运营成本。1、收入。据公开财务报表，恒大18赛季的收入超过6亿元，同比增加14.3%，约7500万。其中广告收入超过70%，约4.5亿；出场费、奖金等占15.7%，约7500万；门票收入9%，约4000万；其他收入约2000万。而这个增加，“主要是品牌广告效应提升广告价值增长”——当然，谁都知道，这个70%的广告收入，近60%来自恒大母公司。就像早些天某著名中超俱乐部说半半年盈利1.1亿一样，谁都知道是怎么回事。要是还有人不明白，打个比方，父亲给儿子10块钱，儿子的收入有增加了不是？从自己左边口袋里的钱放到右边口袋，右边口袋里的钱增加了对吧？2、支出。18赛季恒大的总支出是24个亿，其中约占33%用于转会支出，包括引进塔利斯卡的2.75亿、引进保利尼奥的3.75亿。另外，人工成本（含奖金）约14.5亿（税后）。而据2018年中期新三板恒大披露，单是2017年俱乐部即亏损近10亿元。第三、恒大管理模式给中国足球带来的启示之所以说是“启示”，而不是“给中国足球带来哪些方面的提高”，盖因为恒大的运作非常成功。即通过母公司不计回报式的巨大的的投入，反过来促进母公司的发展。过去10年，恒大母公司的销售额从17亿元，到2016年的3700亿，增长200多倍。现金余额从20亿增长到3000亿，总资产从78亿增长超过万亿。这或许就是恒大最成功之处吧，但不知道是不是中国足球发展需要的。（今日头条悟空独稿，未经许可禁止转载！图片来自网络，如有侵权，请联系删除。谢谢！）

恒大根基不行，所以其他球队才有想法，如果是万达，那就呵呵了。万达宣布退出那一年，各个球队都摁着万达来打，万达没退出的时候他们遇上万达腿都打哆嗦。那几年的比赛真是一点意思也没有，波澜不惊啊！这次万达回归，是否如当年一般，拭目以待