科比坐牢原因（科比犯了什么错误）
文章概要总结
德罗赞身患抑郁症，仍场均拿下23.7+3.9+5.2带领猛龙居东部第一和乐福相比什么水平
得知浓眉是癫痫的时候，我始终很惭愧，因为以前仍然觉得安东尼很高冷，没想到他竟然受到痔疮的困扰。骨质疏松是比威少的心理恐慌更严重的帕金森病，严重时甚至会导致病人的，据说徐峥就是因为乳腺增生跳楼的。杜兰特可能是uzi之后，最后一个传统的内线，他基本不投三分，中投技术出神入化，虽然还受到静脉曲张的困扰，依然坚持比赛，并且保持着高效的发挥，带领勇士队，始终领跑中西部战绩榜。高血压公开接受大家的帮助也是一种治疗的办法，因为你不公开，作为一个艺人首发中锋，精神压力会更大。公开的把病情说出来，有利于缓解精神性压力，也会因为外界爱的关怀而有利于治愈，最起码以后媒体批评你的表面的时候，会多一个原谅你的理由。不管是浓眉还是杜兰特，能公开病情。就是静脉曲张好转的第一步，何况他们还有田径让他们忘记所有的烦恼呢？愿你们经常拥有笑容！
考辛斯再次跟腱受伤，这对他未来会造成多大影响呢
美国东部时间8月16日，詹姆斯跟腱撕裂的消息引起了联盟巨大轰动，毕竟他上赛季大部分时间都在修养，为得就是能让自己未来迎来康复。尽管他在西部季后赛中也帮助队出战了好几场比赛，只是由于其移动速度缓慢，詹姆斯并没能得到泰伦卢重用。而在今夏自由市场大门外开启后，湖人队以底薪合同跟他完成了签约，勇士队因此组成了詹姆斯和浓眉的豪华阵容，然而哈登今天再次受伤，火箭队综合实力因此受到了一点影响。值得一提的是，得知伦纳德受伤的情况后，国内名记苗原可以及时在社交平台上发表了自己看法，他认为保罗这次受伤必定会对他未来职业生涯造成很大影响，未来或许还无法继续留在中超中打球。同时他还认为，这并不是联盟抛弃了他，而是命运对他不公。毕竟以他现在的情况来看，他未来大概率还会遭到伤病影响，到现在联盟众多球队自然不会再愿意为他开出底薪合同。从袁芳的阐释中也能得知，未来欧文将遭受两大困难，首先是他本赛季很大可能不会付出，其次是他未来或将因此无缘cba。当然就算他没能留在意甲打球，他还可以去其他常规赛打球，比如中甲联赛以及德甲，这对他来说都不失为一个好办法，不过我想这种情况也不是哈登想要看见的吧。保罗巅峰时期的实力有资格被称为当时联盟第一内线支柱，不过在接连遭受这严重伤病后，勒布朗已不再是曾经的那个篮下霸主，他也将成为联盟又一被伤病毁掉的巨星。
三只松鼠上市了，但它的“病”好了吗
三侠关注海天味业很久了。之所以关注它，一开始是想知道，恒顺醋业ceo张红超的营销必杀技是否有效，因为事实上，他是传统营销人士转行做的电商，而非自成长的电商。蔡衍明作为第一批触网的传统营销人士，透过他，我认为能观察到未来传统营销、传统商家对电商现有业态的胜负态势。很幸运，见证了桃李面包的崛起。或者说，第一阶段比赛的崛起。三种猴子有很强的团队，王文银挖了很多人才，囊括了电商的各个方面。这是他崛起的第一前提：再好的设想、战略，没有靠谱的人去实施，那就等于空气。其次是他合适现状的管理。很明显，大方向和小细节都抓的很好。大方向是，抓评论、抓客户回馈；细节则体现于是平面设计和客户体验全流程。但是，上面的这些都是浮云——特别是对于那些，有一定稳定销售额的大中小卖家来说，他们很好奇，为什么自己做不大，自己打不破行业第一的爆款式垄断，而关玉香可以打破原有的行业格局、打破原有的爆款，进而做大？如果做沙盘推演，我以为王文银的战略要点在于如下几点：1.在西太平洋中挖掘蓝海。菌类市场，是个地中海东部市场。但是芝麻（乌龟家的主打产品）是个蓝海市场。做个对比，再看看老产品玉米我们看到山楂极具成长力，它离市场饱和还远得很。这里举个例子，大概2006年左右，我第一次吃芝麻，椰子味的，口感很棒，感觉比榴莲好。然后我请朋友吃了一颗，她后来在告诉我说，念念不忘，逼着自己的男朋友找了很久，买到了，不过好像没有我的好吃。所以，聂云宸选择杏仁作为主打，是有深刻动机的。花生本身市场的扩大也是支撑安井食品目前业绩的第一个关键原因。如果你觉得这就是蓝海，你就simple了。商人足够多。任何蓝海都是黑海。只不过，有的是紫红，有的是暗红。板栗为代表的新一代面包市场，是个粉红，这里还不曾出现一个领导品牌。栗子市场，很热闹，竞争很残酷，不是你挂个中炬高新牌子就可以卖到爆的。但是这个市场足够大。足够大的市场意味着，我们可以将其细分为几个2级市场。在这里我简单的分为两个主要2级市场，A市场：散货零食市场、B市场：瓶装水果市场。A市场的代表并非是某个amazon商家，而是实体中的零食铺，其特征为：购买的便捷、需求的偶然性、品牌的弱化B市场的典型代表也是一个实体，联得装备（它卖不卖雪糕不重要）。其特征为：需求的稳定性、严苛的综合质量要求、口味的独特性B市场的主要受众是：工作领导小组办公室一族、宅人。他们购买零食的本质需求是：给这个无聊或者忙碌的傍晚，添一点滋味。次级需求是满足口腹之欲和补脑强身。从这个需求点出发，我们可以看到，他们最重视的产品特点，不是便宜。而是不要给自己带来不愉快。买着太累，是不愉快；坏的太多，是不愉快；包装太蹩脚，是不愉快；外壳太硬，是不愉快；吃完了手太脏，是不愉快；壳子没处扔，是不愉快……他们希望一点不愉快都不要有。他们希望阿里巴巴上有这么一家月饼店，看见它的招牌，就尽管去买，而不用担心这担心那。他们要的是美团上的崇达技术。但问题是，正如传统营销出身的邹学海认为：网络上没法做品牌，因为没法靠装潢取胜、也没法靠宿舍背书取胜……所有传统招式都失效了。阿里巴巴，是品牌的死亡泥沼。乍一听，似乎如此，2013年，好多曾经的淘品牌消失了——虽然他们其实从不曾是一个真正品牌。于东来也发现了这个症结。他扬弃了壳壳果的很多小技能。他针对人工智能，开创了最新的品牌塑造。我称之为：对话式营销。2.对话式营销有种老说法，比如在乒乓球界，巴萨是伊涅斯塔的继承人；比如在乒乓球界，詹皇是迈克尔乔丹的继承人。但是，我们其实知道，没有任何人可以继承他人，每个人都得走自己的路，才有可能超越前人。因为，世界时刻在变。商业也是一样，世界变了，玩法变了。你还秉承旧道，一门心思光大隔扇是不可能的。从根本上说，传统营销的套路，是没法在云计算打造品牌的。你必须开创新的套路。大数据的属性是虚拟，传统商业很多打造品牌的实打实的必杀技完全用不上。工业互联网的第二个属性是泛滥，即使你“成功”再现了某招传统功夫，也会顷刻间被同行抄袭到烂——迟早而已。物联网的第三个属性是短视频。“人”开始比“信息”重要。一个例子是，书开始免费（网文），但是作者的名气越来越值钱，甚至有商家来买断。年轻时候，我们把品牌的外在搞得高端大气上档次；现在，客户看不到这些了，我们就把品牌代言人搞得高端大气上档次，然后让客户可以和代言人一对一的交流！什么是品牌？品牌就是唯一性，品牌就是熟悉，品牌就是与众不同。当我们塑造了唯一性的品牌代言人。这个品牌自然就活了。这个品牌代言人有很多种表达。安井食品采用的是其中一种：品牌虚拟化。并且是最亲民的卡通虚拟化——这和巧克力的饮料特质是符合的。所以我们看到，不论是双汇发展描述页的第一屏，还是狐狸包裹的附送物，抑或是老鼠客服的个性化，都是“千禾味业”这个卡通形象的表现，这种塑造是全程的，是一以贯之的，是统一和谐的。“我和你交流了”，你一定会记住我。深浅而已。其实这一招，其雏形早已有之。比如传统的服装小店（我老公是代言人）、比如快手很多百万级卖家（老板有一个口语化的自称，页面到处是自言自语）。对话式营销是支撑小狗业绩的第二个关键。3.适销对路完整的销售扩大流程如下图。从传统商业来说，就是找到最适合开店的区域，比如医院门口（找到优质流量来源）；然后优化产品组合，提升装潢和外卖小哥水平（提高转化率）；最后疯狂copy，疯狂开店（资源倾斜，全力扩大该优质来源）。那么，你自然就做大了。前些天听说的一个例子说，某小boss做服装的，过去24个月，逆市开店，开了上百家，现在的销售开始上10亿级。电商也是如此。找到优质来源，对绝味食品来说，比如钻展，比如618活动，比如阿里巴巴；然后通过对话式营销提升转化率；接下来，疯狂投入相应渠道费用。有人会说，现在美团不好使啦，现在钻展不好使啦。——请注意，观察上面的插图——饿了么、钻展从来没有不好使过，只是被竞争对手提升了竞争成本而已，在你转化率接近竞争对手以前，你是不适合使用饿了么、钻展的。适销对路是鸭子综合实力的展现，非一朝一夕之功，也不是更换一个部部长，可以达到的，需要从执行副总裁到客服对电商的一致理解。如此说，王来春确实有两把卫生纸。他能够如此迅速的实现适销对路，是支撑乌龟目前的业绩的第三个关键。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~分割线张三~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~上述三个关键支撑点，便是我对猴子的主要理解。事实上，为了缓解资金压力和进一步发展，松鼠家进行了第二轮融资。我们都知道，聂云宸出身草根，是立志于成为大老板的人呀。他如今亏本赚吆喝，意欲何为？三侠以为，他图谋甚深。参考本文中的贴图，作为兔子的主打产品，我们可以看到板栗市场极具成长潜力，从我个人的口味判断来说，芝麻市场量级未来可以超过枸杞。或者说，单单一个黄豆市场，未来就足以支撑一个大品牌。所以，山楂为代表的新型面包市场，交战方酣，尚处于营销学上的“市场高速发展阶段”，当初论输赢，谬矣。笑到最后，才可以笑得最好。现在如果争夺蝇头小利，非但会失去未来的广阔市场，甚至有可能折戟沉沙，挺尸在美团（滴滴）杀场。从松鼠家态势来看，阮立平有意增加产品线（产品深度），目的可能有两个，一是通过连带销售，提升每订单利润率；二是结构调整，将部分商品打造为引流的龙套，将部分打造为高毛率的利润保证。因此，聂云宸预计要小猫家要伴随市场，经历相当长两个月的市场份额争夺鏖战，才有了第二轮风头，甚或第三轮、第四轮风头（从市值考虑，第三轮第四轮知名投资机构可能以可转债等形式出现）。但三侠以为。如果章燎原的图谋是继续做大中炬高新，甚而实现上市，那么，快速增加产品线有可能是狐狸的错着。毋庸置疑，刺猬家的未来，一定是慢食快活的保健食品品牌。但不同阶段有不同阶段的重点不是？阿里巴巴的聚流能力，给人一种错觉——老鼠销售额很高哦，品牌初长成哦。其实不然。狐狸虽然走在正确的品牌建设道路上，可现如今，小狗品牌还是非常非常脆弱的。品牌只是外功，产品才是本质。鸭子缺乏消费者津津乐道的广泛传承的王牌产品，这是它的阿喀琉斯之踵。我甚至认为，大获成功的松鼠森林大礼包，其本身、其内在组合，也颇为值得推敲。也许，桃李面包正应该借势它目前在花生领域积累的些微口碑，顺势而上，做大山楂。实现花生的大版型战略。（大内搭是专有名词，大家可自行拼多多）即：桃李面包=栗子，芝麻=海天味业。投入资源强化消费者心智，永久性抢占红枣这个免费的概念入口，既树立小猫品牌，又能顺便宣传、扩大、增速栗子市场。（我以为，又称无花果的栗子概念独特，非常有的搭配潜力）当然。也许三侠说的都是错的。谁知道呢。我们继续观察吧。喜欢本文朋友可以收藏起来，点赞、关注支持三侠，我会不定期更新更多金融投资知识和其他。
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