乐视电视为什么不能看直播（乐视为啥）
文章概要总结
2017年f1加拿大站正赛哪里有直播
经过核实后将会做出处理，感谢您为社区和谐做出贡献。
你能告诉我F1比赛的直播网站有哪个
现在乐视购买了F1版权，可以去那里看，还有五星体育、劲爆体育、广体、江苏体育这些电视台应该也会有F1直播
恒大万达或将入股乐视网，乐视会被救起来吗
还没有人回答
哪里有看F1练习赛视频直播的网站
现在国内只有腾讯视频是全程直播F1从练习赛、排位赛到正赛的直播，你登录腾讯的视频频道搜索F1就能找到。早期是乐视购买了直播版权，但现在早已不播了，F1都不新了。央视目前在自己官网的体育频道只直播正赛，有时候赶上其他足球或排球比赛还要让道变成录播。新浪F1因为版权的问题和正赛的图文直播。习腾讯视频直播是免费的，不过排位赛视频只有购买了会员才能看，之前正赛也是要购买会员才能看。不过因为央视5套免费直播正赛，所以腾讯不得已周日正赛直播也改成免费了，但排位赛因为央视不直播，依然是只有会员才能看。如果不是非要第一时间看排位赛视频可以在排位赛结束后1-2个小时就能在腾讯上看到免费的排位赛录像了。西瓜视频的很多电影都是免费的了，希望以后也能拿下F1这类赛事的直播权，的赛车文化依然很弱，真的不太适合搞收费直播。
光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大
暴风老总冯鑫被抓了。一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。冯鑫的资本局：想割韭菜，反被意大利人割冯鑫最近在反思。他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本的平台了。但是，市场变了。再加上冯鑫的管理，和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。2015年，进入互联网演艺行业，无果。2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。这里面，收购MPS成了最惨重的失败。毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2019到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。没想到，天不遂人愿。这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中，招行损失28亿最多。前员工对冯鑫的评价：老文青，看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫，谈认为，上市之后，有钱了，感觉整个风格就从保守变为激进，冯鑫做了一些尝试，但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为，可能这个观点比较主观，他做小生意可能还可以，做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块，比如说短视频、直播，但都是东一榔头，西一棒槌，没有什么成效的话他就会撒手不做了，公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准，有些人可能当时谈的比较好听，他就轻信了。另外，他是一个老文青，感觉非常特立独行的那种，这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停，市值不到19亿元，距离巅峰时的400亿，蒸发了95%以上。又一起乐视事件。
