• 1、为什么大球类，我国男的不如女的成绩好
• 2、两大联盟争相上演“逆转”大戏，中超与CBA哪个更让你热血沸腾
• 3、中超俱乐部的钱从哪里来，靠门票收入吗
• 4、为什么足球运动员的收入普遍比篮球运动员要高
• 5、我们的CBA什么时候能像NBA那样赚钱

很简单，现代竞技体育的发展趋势是职业化。所谓“职业化”，简单说，就是不需要国家用纳税人的钱养运动员，而是市场用利润来养体育人。体育运动的关注点，本来就是雄性之美，好比时尚潮流的关注点，从古至今都是女性美一样。据统计，全世界大概有八百名左右的女排职业球员，这其中，中国就占了三百多个，这也是国人心中的“精神骄傲”——女排，能够成立的真正原因。咱们国家这种“举国体制”的特殊环境下，注定了所有“热门”运动都只是一种“半职业化”的半市场运作。举个再典型不过的例子，比如最被国人津津乐道的男足女足之比。为什么中国男足收入远远超过女足？因为他本身就是一部巨大的提款机。从某种程度上讲，中国体育包括女足，就是中国男足养着。中超联赛的巨大收益现在已经成了国家体育总局主要收入来源，而不是足协独吞。中国那些奥运金牌项目在国内比赛时有谁去看过？没有收益，谁来养活它们？中国体育国内比赛除了几个受众面广的联赛CBA与女排联赛以外，基本上都是在冥冥府中挣扎，没有中超、CBA的收入分成，绝大多数运动项目自己根本养活不了自己。正是中国男子足球运动的输血性战略，使得自己没有遵从现代职业化足球运动的规律，导致一直翻不了身。

cba辽宁队和北京队经过两个加时才分出胜负，让球迷热血沸腾！！！辽宁队在领先30分的情况下险些被逆转。是什么原因造成的！主教练是不是应该负责任！！！！大连一方三场比赛被进13球，一方球员到底有没有那么差？

你说的应该是中超俱乐部的收入从哪些渠道来。目前中超俱乐部一共有16家，每个俱乐部收入来源有些微小差别。下面就以武汉卓尔足球俱乐部为例来说明：1、俱乐部老板注资，这个是大头，卓尔控股2011年接手原武汉中博足球队，成为球队老板后，从最初的每年一个亿，到2017年的五个亿，再到2019年的八个亿。还不算新基地投入。2、门票收入。东西湖体育场规模3万人，按照去年的场均上座率1.67万计算，全年门票收入在1500万左右。3、中国足协赞助费分成。按照足协规定，每个俱乐部可以分得当年总赞助费的5.67%。大约一个亿。4、球衣广告收入。这也是一笔不小的收入。5、转会收入。卖出球员就能获得一笔收入。如果是大牌，收入也不菲。当今中超俱乐部能够依靠自身造血功能实现盈利的还没有一家能做到。相比较欧洲职业俱乐部的盈利水平，我们还有很长的路要走，随着足球商业化运营水平的提高，相信这一天总会到来。

足球运动员的收入比篮球运动员高，主要是因为足球是世界第一大运动，足球的整个市场规模更大，他的商业化运作更加成熟！2019年的福布斯运动员收入排行榜中，梅西高居第一，他的收入为1.27亿美元。C罗以1.09亿美元排在第二，内马尔以1.05亿美元排在第三，詹姆斯8900万美元收入排在第八，库里7980万美元排在第九，杜兰特以6540万美元排在第十，由此可见顶级篮球运动员和顶级足球运动员在收入方面还有一定差距！不过NBA作为世界上最为顶级的篮球赛事，他的平均薪资比五大联盟还要高出不少，2017-2018赛季，nba的平均薪资高达777万美元，而英超的平均薪资只有381万美元。NBA的薪资如此之高，主要是他的商业化运作非常成熟，并且NBA是美国的第三大运动，并且它在全球推广中比棒球和橄榄树更加成功。虽然nba的平均薪资比五大联盟还高，但也仅此一家，其他国家的篮球联赛的运动员平均薪资还是比足球运动员低的，以中国为例，中超的平均薪资超过100万美元，而CBA的平均薪资可能还不到100万人民币，差距很大！还是那句话，市场和商业化程度决定运动员的薪水！

一、球员水平。球员能力别说与NBA球员了，就是与欧洲比都有很大差距。我们的球员几乎还停留在体能和基本动作上。基本动作建立在体能基础上，并且两者相辅相成。两样都好了，才能真正的执行战术打法，否则一切都是扯淡。现在来看，中国球员上升空间还非常的大。这种状态下，无论联赛多么红火，都是浮云。关键的比赛质量和内容上不去，比赛精彩程度不够，商家怎么会花大价钱去买转播权？媒体怎会去争相报道？外援的加入提高了比赛激烈程度和观欣性，但又对国内球员形成了冲击和挤压，既要比赛精彩，又要让国内球员进步，如何平衡发展是摆在中国篮球人面前的一道难题！二、联盟发展。CBA联盟起步晚，到现在为止也并非纯职业联赛。一方面，我们的球员有部分还存在什么体制内体制外的说法，另一方面，对外援又不能全面开放。CBA在姚明之前那就是一个壳，没有权利，很难按市场需求办事。再好的计划、制度，一张A4纸便可将你消灭在萌芽状态，所以发展非常的缓慢。而大洋彼岸的那个联盟已经非常成熟了，NBA是世界上数据统计最全、最久的联盟。无论在比赛宣传、制度健全、比赛监督、奖惩等等方面都要优于CBA很多，并且已经形成了良性循环。三、赛事品牌推广。NBA在北美四大联赛中排名靠后（棒球、冰球、橄榄球、篮球），但斯特恩基于精彩的比赛和完善的制度及赛事组织，于上世纪80年代就成功敲开了中国的大门。这一点比其他三项运动要做的好的多，（中国人对其他三项运动兴趣也不大）。随着姚明加入，更是让NBA在中国四处开花。这样的局面造成的另一个结果是，先一步占领了中国体育产业的市场份额和抓住了观众。等到我们自己的乒超、中超或者CBA等联赛发展起来时，观众已经被NBA牢牢吸引住了。因此，要把自己的联赛办得像别人一样挣钱，激励球员不断提高自己、深练内功。剩下的交给制服组和中国企业家！相信我们的企业家营销推广能力只会比他们好，不会比他们差！前提是……球必须要打的精彩！！！！！！要与NBA分庭抗礼～～～～不断努力的情况下，25年以后😂😂😂😂😂！！！个人观点，不喜勿喷！！！！！