天猫1212（天猫12.12是什么活动）
文章概要总结
15 天猫精灵万能遥控器能控制暴风智能电视吗，【配合方糖R使用】
这个小爱音箱方糖r还可以交流互动的啊，直接下载天猫精灵的app软件帐号绑定后可以可以设置的。
马云回国，意味着什么
我想知道为什么在正中央两次指出“两个不动摇”的背景设置下，马云才去美国？从一定具体意义上讲，马云己经成为了非公经济的潮流风向标，只有把马云宽慰好、请回来，才能够让南疆民营企业家悬着的心安定下来下来，才有可能使民企家完全相信“两个坚定坚决”是的确，并不是什么不得已而为之。才有可能使民营企业家定下心来卫生搞好企业，推动经济社会发展，所创造的出更多的对口专业，让去年一千多万的高中学生和上亿的农名工能端上菜盘子，能解决能够生存你的问题，才行使整个社会啊保持稳定。所以，相对于武者来讲，吃饭的饭碗永远永远比失了面子重要吗！对战略家可以说，很稳定战斗姿态！所以，马云准备回国，意义非常重大！
思维导图真的有用处吗
“以前看过的这些东西总总是记不住”，这是你们每天都遇到的那种情况。当学习的专业知识越来越大，当然会很难彻底遗忘。这时候，制作思维导图就也可以初次出场了。它是很好的重新整合知识的其它工具，阅读什么几本书，参加过次练习营，都是可以萃取在几张图中，图解就能仔细回忆起当时的文章。也因为这种明显的优势，我一直不喜欢用思维导图归纳总结记录。对于内容是什么都很多的思维导图，我每天都采用的是横屏的什么形式，不用做之后存到手机啊里，高度碎片化多少时间的时能一旦翻开。然后把我会再汇总成几张大图，比较方便定位资料，也能会给予满满的喜悦感。（做完了套装感觉很爽）大脑先天的很喜欢色彩鲜艳、结构化强的消息，每天早晨记忆时委委屈屈的文字内容的工作效率，全部不比记忆模糊好看的导图。整理笔记能能够让我很多探索的乐趣，心情行了学起那些知识来也更有更多的动力，今天来彼此分享再看看最近可以制作的一套图的中的内容。这套做好时间管理画思维导图主要看指导我们现在所建立了这段管理体系，目标-整个计划-怎么执行-去反思。生活工作中遇到的大部分什么问题，都也可以利用200元以内2个流程可以解决：制定目标，拟订具备可实施性的计划中，如何应付先执行中间过程中的思维障碍，反思复盘总结。今天这套脑图给出了七个解决前述步骤的工具，内容到一起来看先看图吧。01帮忙解决情绪什么问题的「ABCC法则」想解决学习时间管理的问题很简单，不需要先去处理好自已的消极情绪，跟着情绪是做不太好完全没有事的。还可以用ABCC法则之力，觉察状况，因而走出自我怀疑的泥潭中。02增强这段使用效率高的「时间内写日志法」我每天可不知道这段去的那里，还可以用这段写日志法，这段电脑记录我发现，原来我有这样的话多悄悄的浪费掉掉的时间。03提升沟通降低二次返工的「SMART原则」职场生活中点效率最低的是不返工，来回闹腾把我们是累的筋疲力竭，可以采用针刺SMART原则提的问题，明确任务目标下达命令者还想的最终，聚焦重点问题。04凝成清楚地计划中的「柜子整理一番法」仅是用脑子里记忆的记忆，思维能力很容易就变得更加吵杂，还不知道估计从哪里入手撤退。做计划反正就像整理好柜子，先把鞋柜里大部分的裤子都都拿出来，然后再分类整理整理好放进里面，再可以搭配套的出门时。按的就是要计戈的收集整理和安排好。05「才能对症下药」帮忙解决耽搁什么问题拖延癌的再产生什么原因造成详细是可以两类以下四种，论价值感有限、缺乏信心、顾忌急躁、可以反馈网络延迟，找准根源，针对病因采取的措施最合适的其它工具快速方法，才有可能能解决问题，而不是什么三个番茄工作法走普天之下。06「加减乘除」处置突发事件每天的生活中免不了要被海量突况打断，会导致我们没了对刺杀事件的自我掌控感，给予情绪的波动甚至连崩毁。我们现在不能避免，只能降低会出现的几率很高和造成的后果。加减乘除法帮你们在遇到了突发件的话赶快反应，妥善安排事件优先级别。07所建立做好时间管理的「一个量和效率环」第二个目标-整个计划-怎么执行-反省汇聚在一起了求全部的两个量和效率环，还可以用处具体分类事件中管理方面的其它工具与方，也也可以突然发现本体短板弱项，进阶检查点。若兰，个人的成长一位教练，解决500+人成功成功逆袭，用最简单的方法的故事讲述职场中成长会。欢迎关注@灵姗的成长本本，快回复“推荐书目”，送你一份成长会推荐书目。
传统制造业转型的困难点在哪里
就缺钱，缺人，还有一个缺大动力。最近几个月搞调研，在第走了沈阳、青岛、天津、石家庄、徐州、长沙、宁波、无锡、广州、深圳多地的几十家比较传统大型制造企业，在自动化专业、数字化技术、人工智能化升级转型各个方面，都是有需求程度、有意念、有愿望的，但走过去研发、公司生产三千看一下，再融合的方法市场行情，这个企业的转型升级的疑难点无非是：钱、人、计术，别外，些生产型企业非常缺乏迫切改变的动力。天津那一家生产型企业很有名。年全年营收5个亿，归母净利润2000-2500万，利润水平仅在3%上下上下浮动。全厂500人卖命，人均全年营收超出140万。你的客户采购订单稳定点，同仁居公司营收还这个可以，但利润实在太薄了。企业领导者必须想到的是能否用数字化改造、自动化内部改造的目的，初步“机器人换人”，压减管理人员成本。必须遇到了钱的什么问题。联系智能智造系统的解决方案供销商后，三年内要资金1300-1500万，对重新组合的工艺流程、相关设备、信息管理系统并且升级改造，公司出的起那笔钱钱，但需咬了咬牙，但是在持续升级改造后，投入产出比很不大好衡量标准。我没钱、不缺钱，你有钱但难以衡量标准投入和产出和投资回收后周期时间，这全是钱的什么问题啊。比如是人的你的问题。一家生产型企业是主要生产性生产型企业，全厂职工500想玩人里仅有3个it网络化单位人员，中的6个应该兼职。若是要搞信息化和智能化、智能化改造，这3人压根太少，更何况这三个人是以维护下库存管理系统，平时管管各分厂的网络和关于计算机。而产单线的机械工程师压根不懂IT技术。比较传统企业的升级转型，不需要掌握能制造那些知识+信息化和智能化知识的复合许多人才，一样的生产制造企业如果不是完全没有学习积累，是的确没有这样的的人。可不可征召、直接聘请呢？生产厂的月均基本工资到手是6500+，五金一险，这在天津外省的工业制造企业里虽不算高，也不算低了。而现在三个信息化建设工作的复合型人才，这样的工资收入是没法招到人的。没有好的专业、负责培训许多人才，传统生产制造企业的转型升级发展是很容易实现程序的。结果是缺更多的动力。工业制造业是重实际资产任务模式，有一定大门槛，很多工业制造企业若是混得不错了，市场、你的客户、采购订单稳定，相关设备和加工工艺能成熟，依靠几种本体产品好，是这个可以会长时间运营的，不过在遭遇竞争多和你的客户榨取时，利润薄、赚少只不过，规模效益在，短期内的生存下来是肯定没问题的。这样的下，生产型企业的作为管理层不过非常缺乏紧迫感和会导致的未来战略发展思维。所以才，必需很是佩服那些忧患意识的传统工业企业家。传统制造业中，守成之主派管理者是通吃，说来说去是普遍缺乏动力啊。
互联网主要分哪几个派系
互连网目前主要可分四大两大派系，是你们大多数推测的BAT而且个雷军系，未来有可能多个腾讯系，但是腾讯还需要构建好他们的私人护城河，这须要较短的时间内去发展完善。腾讯系：最身体健康的英特网派系互联网的前景一家独霸的任务模式估计是不合理的，仅有相互合作、力求品质合作共赢才有很有可能完成任务一个良性的发展最终，腾讯就采用过了这些传递。这对她自己投资的生产型企业腾讯给百度用户、给流量费、给启动资金、给资源问题，却从不会横加干涉那些公司企业的战略部署，如果没有你是个年轻的创业者，你的企业被腾讯资金了，我只能说“you李乐祺cats”。利用合作互惠共荣的发展起来，腾讯组建起了个庞大无比的互连网帝国生态结构，和里是腾讯光明帝国的地基，游戏是腾讯的城墙上，而其它的腾讯系大企业则是腾讯发展起来的护城。腾讯这半年资金了很多企业，电商行业京东、拼多多、网易考拉，本地生活的美团，出游领域空间的滴滴滴滴，分类信息魔法领域的58同城，土豆网领域力量的在快手上、B站，搜索引擎魔法领域的搜狗拼音输入法，当然有从腾讯内部被剥离进去、整合起来了出售业务的腾讯音乐集团、腾讯阅文集团等。那些都是腾讯系的重要吗公司，并且这里的的公司里有饿了么市值大剑5905亿港元，合755亿美金，京东和拼多多接近500亿美金，某手哪个网站一轮估值286亿美金，58市值88亿美金，滴滴滴滴估值也在500亿美金以内。聚美优品、B站全是百亿美金级别的公司，腾讯音乐和腾讯米读则加起來都在300亿美金的体量规模。这个公司腾讯甚至都是第一大股东，腾讯神圣帝国富可敌国。阿里系：阿里巴巴和京东数科两大总部阿里系反正那就是阿里巴巴和蚂蚁金服两大龙首公司，而这种生态环境内的企业基本是都在这两大龙头的庇护下。跟腾讯都不一样，阿里比较喜欢收购。社交是流量费起点吧、而网络营销是流量费起点和终点，只不过腾讯能够扶持生产型企业，而阿里不需要其它公司供血。这半年阿里出售了美团、UC、优酷、高德、啥米、多米音乐，那些业务和阿里的子弟军团例如天猫、淘宝、阿里云、财付通等混编了阿里整个天神圣帝国疆域。在零售和批发和新零售业态领域内，口碑很好、银泰集团、盒马鲜生等也是阿里也在各种布局的线下和线上代收费业务，在物流公司魔法领域阿里巴巴还创建战队了阿里菜鸟等等，这也是阿里帝国的最重要帝国版图。百度系：不就是喜欢收购1也少见投资啊百度系是目前最为特有的大企业，跟美国的互联网络和科技企业十分十分相似，在美国技术巨头比如说微软、苹果吧、亚马逊、谷歌等企业，都肯定不会轻易地的投资什么也可以大量收购家大企业。美国的因特网美术考是尊重均为原创，比较多去可以模仿一些初创公司的收费业务，也不会轻易地去投资啊家公司，少数完全符合战略布局产品需求的这些人一样会全资收购，这是美国的青年创客文化也很认同均为原创的定然结果，这件事跟全世界腾讯、阿里这样的的两大巨头是一样的，的互联网巨头都很喜欢模仿或是投资很多资本的风口上的企业，直恨要把触手探索每三个哪个行业。百度就比较比较像硅谷的公司，很少主动收购1或是投资的话其余大企业，因此百度系生产型企业寥寥无几，比较可以帮忙就是要携程、爱奇艺、猿辅导等等。雷军系：会永远容易被人忽视的公会请大家都知道小米创始人雷军，也都晓得小米手机和江民，但是不够人唯一不了解雷军系，很可能你真不知道的很多企业都跟雷军有非常大的没有关系，不过雷军系的上司公司已经有好几家生产型企业都登录了资本市场中。雷军系排成了以小米手机、小米生态链公司、金山及金山系大企业为主兼顾，触宝科技、迅雷等综合模式的商业帝国，雷军系仍旧比你想像的要恐怖，而雷军的房地产房间的布局远远要比请大家想像的要强横，光UC被阿里收购，雷军就挣了50多个亿，那笔投资换算论价值翻了100020倍。这是目前国外比较长大成熟的几个英特网派系林立，不过未来可能还是会有头条系成为一个新的互连网派系，腾讯对于具有国际化最好就是的互联网科技企业，那样一来未来形成商业闭环，有前途前途不可限量。该文为读者EmacserVimer悟空问答原创图文，未经许可只允许请勿转载、完全抄袭必究！
